8月，鸿蒙1S游戏机销售600W台。
9月，鸿蒙1S游戏机销售800万台。
10月，鸿蒙1S游戏机销售950万台。
11月，鸿蒙1S游戏机销售1000万台。
12月，鸿蒙1S游戏机销售1450万台。
整个下半年，尤其是西方传统的圣诞节，全球都掀起了鸿蒙游戏机的风潮！面对着7月份，面对着大量第三方游戏公司加入鸿蒙游戏阵营。
杨庆直接放大招，联合魔都本地市府，为鸿蒙1S游戏机做代工，代工1台就有50人M币的收入，这也让鸿蒙1S游戏机的产能充分的爆发了。
整个振华集团的上游产业链，这下半年真的可以说是忙坏了，又是VCD影碟机，又是游戏机，还有新一代的兴华电脑1986型！
忙是真的忙，上游产业链基本上都跟鸿蒙游戏一样，开始了常规的6小时，4班倒的工作。收获嘛，就是企业在当地增加了就业。
振华集团上下游产业链，基本都是以振华集团为榜样，尤其是在一线工厂生产上，坚决打击加班的风气。
在保证工人6小时工作饱满的同时，也保证工人们的收入！同时不以加班为诱饵，让员工牺牲自己的成长时间去工作。
而是，尽可能的多招人，带动更多的就业，让工人在工作之余，能够有充分的时间去享受人生。
对此，崔浩有着他的考虑！在他看来延长工人的工作时间，实际上是一种剥削，也是牢笼。尤其是工人，工作10个小时以上，加上上下班吃饭时间，基本就是12个小时没有了。
这就会导致工人在下班后，根本没有思考成长的时间，只想着睡觉。
没有成长的员工只能依附于工厂，对他们自身的成长发展是不好的。
关键是本来2个人干的活，你让一个人干了，那就会多一个人没有工作！相反24小时的时间，4班倒去生产，就会惠及4个家庭！
创造了更多的工作岗位，也让工人有了时间去学习成长，更给了工人陪伴家人的时间，以及去消费的时间！可以说是一举多得。
振华集团作为这个年代全国企业的榜样，现在已经成为很多国内民营企业学习的首选，在它的示范下，越来越多的企业也在变成“振华”。
也就是说，这个时代，东大的民营企业走上了与前世迥然不同的一条路。
元旦的当天，崔浩收到了杨庆汇报消息，1986年当年，鸿蒙游戏卖出了5850万台鸿蒙1S游戏机，销售额70亿美刀，游戏碟片销售10.82亿张，其中鸿蒙游戏出品5.85亿张，销售额146.25亿美刀.
第三方游戏公司，鸿蒙游戏收30%的平台费用，平均一张碟片7.5美刀纯利润，收入37.27亿美刀。
虽然看似鸿蒙游戏收的不少，但说到底还是第三方游戏赚了大头，卖出去一张就12美刀的毛利润！所以，越来越多的第三方游戏厂商，加入到了鸿蒙游戏阵营，因为是真的赚钱啊！
给鸿蒙游戏当狗，那可比给任天堂当狗吃的好多了。
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