“我们要在湘亚医院全面推行MDT（Multidisciplinary Team，多学科联合诊疗）模式。”李一凡翻开一页资料，“目前协和医院已经开始尝试这个模式，但我们要做得更彻底——建立全国首个无科室边界医院，医生按患者需求分组，而不是按传统的科室划分。”
众人倒吸一口凉气。
“李市长，你的意思是……要打破传统科室模式？”钟南大学湘亚医学院副院长徐明忍不住开口。
“没错。”李一凡语气坚定，“传统的科室划分，造成了医生之间的壁垒和资源浪费。未来的湘亚医院，所有医生都归属于‘患者管理中心’，每一名患者都有一个核心医疗团队，包括主治医生、影像学专家、麻醉师、康复师等，彻底打破各科室之间的信息鸿沟。”
这套体系在全球克利夫兰诊所和哈佛医学院附属医院早已实行，患者从入院到康复，都由同一团队管理，而不是被不同科室“踢皮球”。湘亚医院必须成为全国第一家全面实现MDT的医院，彻底改变国内医疗的陈旧体系。
3. 医疗数据智能化，建设中国最先进的医疗大数据中心
“医疗现代化，离不开大数据。”李一凡敲了敲桌面，“湘亚医院要建设全国最先进的医疗大数据中心，所有患者数据、临床案例、手术影像等，都必须实现数字化，利用人工智能（AI）提高诊断精度。”
这次会议前，李一凡专门研究过约翰霍普金斯医院和德国海德堡大学医院的AI医疗体系，他们已经实现了AI辅助诊疗，可以帮助医生分析病历、影像，甚至预测手术风险。
“我们要做的，不只是建设电子病历系统，而是打造全国首个‘数字孪生医院’——让AI能够模拟患者的整个治疗过程，为医生提供最精准的决策支持。”
王国栋深吸一口气，显然被这个概念震撼到了。数字孪生技术在全球尚属前沿，而湘雅医院如果能率先实现，将真正走在世界医疗前沿。
4. 设立医疗廉政体系，杜绝腐败问题
“我们要建立全国最严格的医疗行业廉政体系。”李一凡冷冷地说道，“湘亚医院所有的药品采购、设备采购，都必须采用全流程透明竞标，并且所有医生必须公开财产申报，严防回扣和贪腐。”
他顿了顿，语气更加严厉：“谁敢再拿病人的钱发财，我们就让他永远离开医疗行业。”
改革方案一出，整个会议室鸦雀无声。这不只是湘雅医院的改革，而是整个中国医疗体系的颠覆。
“这件事，我们必须推动。”李一凡站起身，看着在座的所有人，“不只是为了湘雅医院，而是为了整个中国的医疗改革。”
没有人再反对。众人纷纷点头，他们知道，历史的转折点已经到来。
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